Werttreiberbasierte Planung

Lernen Sie, wie Sie Ihre in der Finanzplanung durch die Integration der Werttreiber nachhaltig beschleunigen.
Rainer Sigg
Geschäftsleitung Deutschland

Herausforderungen der integrierten Unternehmensplanung

Reaktionsfähigkeit in der Finanzplanung

Gemäss mehreren Studien (Castellina 2017, BARC Studien 2015 und 2018) ist für Unternehmen, u.a. in der Finanzplanung, sehr wichtig, eine schnelle Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen im Markt, bspw. durch neue Wettbewerber, zu gewährleisten.
Des Weiteren besteht Optimierungsbedarf bei der Kommunikation und Zusammenarbeit in bestehende Planungsprozesse sowie das Bedürfnis, die Durchlaufzeiten und den Ressourcenbedarf zu verringern.

Typische Herausforderungen der integrierten Unternehmensplanung bewältigen

Im nachfolgenden Dokument wird aufgezeigt, wie durch den Einsatz einer werttreiberbasierten Planung diese typischen Herausforderungen der integrierten Unternehmensplanung erfolgreich bewältigt werden kann. Basierend auf Praxiserfahrungen wird im Detail technologieunabhängig beschrieben wie:

  • Vereinheitlichung und Systematisierung (Berichte abteilungsübergreifend standardisieren)
  • mehr Flexibilität und Strategiebezug durch werttreiberbasierte Planung,
  • kurze Durchlaufzeit der Planungsprozesse durch IT-Unterstützung

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Benedikt Bleyer

Design, Build and Run Your Business Analytics Platform. Professional experience in Advanced Analytics, Data Integration, Data Governance & Enterprise Planning.