Projekt- und Testmanagement für erfolgreiche Analytics-Initiativen

Wir sind Ihr Wegbegleiter/-bereiter für Ihren Projekterfolg
René Lechtenböhmer
Managing Director

Erfolg mit System: Projekt- und Testmanagement für Analytics

Transparenz & Steuerung

Klare Ziele, Prioritäten und Entscheidungswege für planbare Ergebnisse

Akzeptanz & Adoption

Wir machen Ihre Mitarbeitenden früh zu aktiven Mitgestaltern – für hohe Akzeptanz und nachhaltige Nutzung

Die Grafiken wurden mithilfe von KI generiert.

Testmanagement & Governance

Von der Entwicklung über das Testen zur Governance

Auzug unserer zufriedenen Kunden

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Portfoliosteuerung und PMO für Analytics-Roadmap: bessere Priorisierung, kürzere Entscheidungswege; Projektmanagement verschiedener Anwendungen.

UKB

Change-Enablement und Trainings für Self-Service-Analytics; Umsetzung der Tarifvereinbarung „Entlastung“: höhere Adoption im Klinikbetrieb.

Boehringer Ingelheim

Projekt Management für die Entwicklung einer Lösung für die Personalkapazitäts- und Personalkostenplanung auf Basis SAP BI – Verschlankung der Prozessdurchführung und des Berichtswesens

Viele Unternehmen vertrauen uns: Unsere Kunden – CubeServ

Unsere Leistungen

Bringen Sie Ihre Vorhaben schnell, sicher und messbar ins Ziel:
Wir verbinden exzellentes Projektmanagement mit konsequentem Testmanagement – agil, klassisch oder hybrid, passend zu Ihrer Organisation.

Projektmanagement

Wir planen und steuern Ihr Projekt anhand konkreter Kennzahlen wie Aufwand, Risiko und Fortschritt – so behalten Sie jederzeit die Kontrolle

Ihr Mehrwert:

  • Use Cases – Wir ordnen alle Anforderungen nach ihrem tatsächlichen Nutzen für das Business und konzentrieren Zeit und Budget auf die Maßnahmen mit messbarem Effekt.
  • Transparenz – Ziele und Verantwortlichkeiten sind eindeutig dokumentiert, sodass jeder weiß, wer was entscheidet und warum.
  • Fokus, Tempo und Adoption – Wir reduzieren Abstimmungsaufwand, beschleunigen Entscheidungen und stellen sicher, dass Nutzer frühzeitig einbezogen werden.
  • Time-to-Value – Durch unsere End-to-End-Expertise liefern wir schneller echte Ergebnisse – ohne Reibungsverluste zwischen Business, IT und Analytics.
  • Erfahrung aus >5.000 Analytics‑Projekten – Unsere Erfahrung aus tausenden Projekten fließt direkt in Ihr Vorhaben ein – garantiert praxiserprobt, fundiert und effizient.

Testmanagement

Wir definieren eine Teststrategie, die klare Kriterien enthält, damit Fehler schnell gefunden, priorisiert und behoben werden können

  • Teststrategie: Risikobasiert, rollenbasiert, mit klaren Teststufen (Unit, Integrations-, System-, Regression) und Definition of Done.
  • User Acceptance Testing (UAT): Ihre Fachabteilungen testen mit realen Beispielen aus ihrem Arbeitsalltag, sodass die Lösung später zuverlässig funktioniert.
  • Abnahme: Es gibt eindeutige Go/No‑Go‑Kriterien, und jede Entscheidung wird nachvollziehbar festgehalten.

Ihr Mehrwert:

Durchgängige Qualitätssicherung (Teststrategien, automatisierte Tests wo sinnvoll, Data Quality Gates) sowie Berücksichtigung von Datenschutz- und Compliance-Anforderungen. Frühzeitiges Erkennen von Risiken und Fehlern statt teurer Nacharbeit.

Wir sorgen dafür, dass nicht generisch, sondern von Datenquelle und Transformation bis zur Konsumtion getestet wird. Damit werden Business‑KPIs, Datenqualität, Performance und Berechtigungen integriert geprüft.

Herausforderungen

Probleme entstehen selten durch Technik – sondern durch fehlende Priorisierung, unklare Verantwortlichkeiten oder mangelnde Einbindung. Hier schaffen wir Ordnung und Klarheit.

Häufig scheitern Projekte, weil Ressourcen fehlen, Informationen nicht ankommen oder Entscheidungen zu lange dauern. Wir sorgen für klare Zuständigkeiten und stabile Kommunikationswege.

Einige typische Stolpersteine

  • Kapazitätsengpässe, unklare Ressourcenfreigabe
  • Kommunikationsmängel und organisatorische Schwächen
  • Unklare Zielbilder und Verantwortlichkeiten; lange Entscheidungswege
  • Unklare fachliche Anforderungen, unrealistische Zeitvorgaben
  • Unzureichende Lösungsarchitektur und Schnittstellen (technisch/organisatorisch)
  • Geringe Endnutzerbeteiligung, fehlendes Risikomanagement

Beginnen Sie Ihr nächstes Analytics‑Projekt mit einem Team, das Tempo, Struktur und Ergebnissicherheit liefert.

Vereinbaren Sie jetzt Ihren Expert Call. Wir freuen uns über Ihre Nachricht.

René Lechtenböhmer

Managing Director, CubeServ GmbH Deutschland