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Ziel
Ziel des Performance Management Reviews ist es, die kritischen Erfolgsfaktoren und Schwachpunkte im Planungs- und Steuerungsprozess zu erkennen, zu beurteilen und Handlungsempfehlungen zu identifizieren.
Nutzen
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Erkenntnisse zur schrittweisen Optimierung der Führungsinhalte und Managementprozesse |
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CPM-Roadmap als Grundlage zur weiteren Themen-, Projekt- und Ressourcenplanung |
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Steigerung der Effizienz bei der Gewinnung, Bereitstellung und Nutzung von Führungs- und Steuerungsinformationen |
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Optimierung von Informationssystemarchitekturen |
Typische Ausgangslage
Die Praxis zeigt, dass viele Unternehmen zwar in einzelne Performance-Management-Initiativen investieren, den potenziellen Nutzen aber meist nicht realisieren:
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Die strategischen Ziele sind nur auf der obersten Führungsebene formuliert und nicht konsistent in die Organisation heruntergebrochen. |
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Strategische und operative Planung laufen parallel und sind nicht miteinander verbunden. |
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Planung und Reporting sind häufig nicht aufeinander abgestimmt. |
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Die Datenqualität der Führungsinformationen ist nicht unternehmensweit konsistent und bildet daher keine "Single Source of Truth". |
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Unzureichend integrierte IT-Lösungen in Gestalt von Excel-Berichten sind kostenintensiv und werden den Steuerungs- und Berichtswesenanforderungen nicht mehr gerecht. |
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| Angebot |
Leistungsumfang:
Die Durchführung des Performance Management Reviews umfasst drei Projektschritte:
| Review |
In je einem Interview mit Vertretern des Managements, des Controllings und der IT wird die Ist-Situation analysiert und werden die Soll-Anforderungen aufgenommen. |
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| Ergebnisausarbeitung |
Die Ausarbeitung der Review-Ergebnisse konzentriert sich auf folgende Inhalte:
- Führungs- und Steuerungsmethode
- Ziele und Führungskennzahlen
- Planungs- und Controllingkonzept
- Führungsinformationssysteme
- Massnahmen (kurzfristig/langfristig)
- Grobkonzeption zur Umsetzung |
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| Abschlussworkshop |
Im Abschlussworkshop werden die Erkenntnisse und vorgeschlagenen Massnahmen vorgestellt und die Grobkonzeption diskutiert. |
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Voraussetzung:
Um den Review ziel- und ergebnisorientiert zu gestalten, ist die Teilnahme von Vertretern des Managements, Controllings und der IT an Interviews erforderlich. |
Kosten:
CHF 19'500.-- / EUR 12'500.--
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| Alle Preise exkl. MWSt., zuzüglich Reisekosten. Preis- und Leistungsänderungen sind vorbehalten. |
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