Die Umsetzung der Strategie als Aufgabe der Mitarbeitenden
Eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie verlangt letztlich auch die konsequente Ausrichtung der individuellen Ziele der Mitarbeitenden auf die übergeordneten strategischen Vorgaben. Ein Strategiebezogenes Anreizsystems soll folglich die Mitarbeitenden zu strategiekonformem Verhalten motivieren und die erreichten Leistungen auch entsprechend belohnen.
Strategiebasierte Anreizsysteme
Unser Ansatz
Im Rahmen der Einführung eines strategiebasierten Anreizsystems geht es um die erfolgreiche Gestaltung der folgenden drei Führungsaufgaben:
1. Zielvereinbarung
Im Rahmen der Einführung eines strategiebasierten Anreizsystems geht es um die erfolgreiche Gestaltung der folgenden drei Führungsaufgaben:
1. Zielvereinbarung
- Festlegung der aus der strategischen Ebene abgeleiteten individuellen Ziele und Soll-Werte, Festlegung von Grenzwerten
- Aufteilung nach objektiv und subjektiv messbaren Zielen
- Gewichtung von Zielen
- Unternehmensweite Abstimmung der relevanten Messgrössen und Zielwerte;
- bottom-up-Konsolidierung der Zielwerte und Vergleich mit den Top-Down-Vorgaben
2. Leistungsbeurteilung
3. Leistungsbezogene Vergütung
- Festlegung der Feedback-Intervalle ("Mitarbeitergespräch"), deren Inhalte und Ergebnisse
- Integration in die Reporting-Intervalle, Vermeidung von Datenredundanzen
- Beurteilung und Diskussion der erreichten Leistungen
- Identifikation und Analyse von Leistungslücken, Festlegung von Entwicklungszielen
3. Leistungsbezogene Vergütung
- Monetäre Anteile der leistungsbezogenen Vergütung und deren Struktur
- Auszahlungsplan für monetäre Vergütungen
- Nicht-Monetäre Vergütungskomponenten und deren Struktur
Der wesentliche Erfolg bei der Implementierung des Strategiebasierten Anreizsystems wird durch die Akzeptanz bei den Führungskräften und Mitarbeitenden bestimmt, welche das System anwenden. Diese Akzeptanz wird nur erreicht, wenn das System für die Beteiligten transparent ist und die Ergebnisse der Leistungsbeurteilung und der damit verbundenen Vergütung als "fair" beurteilt werden. Dann wird das System hin zu einer höheren Effektivität in der Führung, einer gesteigerten Mitarbeitermotivation und letztendlich einer besseren Strategieumsetzung führen.
Wir betrachten ein Anreizsystem als integralen Bestandteil unseres Corporate Performance Management-Ansatzes und berücksichtigen diese Thematik sowohl im Rahmen unseres CPM-Review wie auch als Teil der Umsetzung von Steuerungsansätzen wie zum Beispiel der Balanced Scorecard.
Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung eines strategiebasierten Anreizsystems an. Für arbeitsrechtliche und weitere spezifische Human-Resoruce-Management Fragestellungen greifen wir dabei auf einen externen Kooperationspartner mit langjähriger Expertise im HRM zurück.
Wir betrachten ein Anreizsystem als integralen Bestandteil unseres Corporate Performance Management-Ansatzes und berücksichtigen diese Thematik sowohl im Rahmen unseres CPM-Review wie auch als Teil der Umsetzung von Steuerungsansätzen wie zum Beispiel der Balanced Scorecard.
Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung eines strategiebasierten Anreizsystems an. Für arbeitsrechtliche und weitere spezifische Human-Resoruce-Management Fragestellungen greifen wir dabei auf einen externen Kooperationspartner mit langjähriger Expertise im HRM zurück.
Angebot
Leistungsumfang:
Unsere Leistungen reichen von der Beurteilung des bestehenden Anreizsystems im Rahmen eines CPM-Review bis zur Ausgestaltung der einzelnen Zielvereinbarungsformulare und der Schulung der Beurteilungsprozesse bis zur systemseitigen Abbildung. Das konkrete Vorgehen und die zu erarbeitenden Ergebnisse definieren wir situativ gemeinsam mit dem Kunden.
Preise auf Anfrage, exkl. MWSt., zuzüglich Reisekosten. Preis- und Leistungsänderungen sind vorbehalten.
Unsere Leistungen reichen von der Beurteilung des bestehenden Anreizsystems im Rahmen eines CPM-Review bis zur Ausgestaltung der einzelnen Zielvereinbarungsformulare und der Schulung der Beurteilungsprozesse bis zur systemseitigen Abbildung. Das konkrete Vorgehen und die zu erarbeitenden Ergebnisse definieren wir situativ gemeinsam mit dem Kunden.
Preise auf Anfrage, exkl. MWSt., zuzüglich Reisekosten. Preis- und Leistungsänderungen sind vorbehalten.