Erfolgreiche Unternehmen sind in der Lage, sich mit Hilfe eines effizienten Corporate Performance Managements (CPM) gezielt auf wertschöpfende Aktivitäten zu konzentrieren.

Dies beinhaltet neben einer klaren strategischen Ausrichtung des Unternehmens auch einen solide strukturierten Prozess, der die Umsetzung der Unternehmensziele sicherstellt und zur Steuerung stufengerechte und verlässliche Führungsinformationen bereithält.

Die Praxis zeigt, dass viele Unternehmen zwar in einzelne Corporate Performance Management-Bereiche investieren, den daraus resultierenden potenziellen Nutzen aber meist nicht realisieren.

Unser Ansatz
Der CubeServ CPM-Ansatz ist darauf ausgelegt, ein langfristig wirkungsvolles Performance Management zu ermöglichen. Die einzelnen Erfolgsbausteine sind integriert und modular umsetzbar:

Auswahl unserer Angebote
Performance Management-Review
Balanced Scorecard Konzeption
Balanced Scorecard Implementierung
KPI-Framework: Kennzahlenbasierte Unternehmenssteuerung
Integrierte Planung
Strategiebasierte Anreizsysteme
Business Intelligence-Review & Strategie

CPM-News
Bestellung CPM-Studie 2007
CPM-Buch: Corporate Performance Management mit SAP

Aktuelle Success Story
Lonza AG - Logistiksteuerung
Podravka - Ganzheitliches CPM
CPM Review bei RUAG

CPM-Publikationen
Steuerung von strategischen Allianzen mittels Balanced Scorecard (BSC)
BI-Einsatz im internen Kontrollsystem
Grosser Handlungsbedarf bei strategischen Zielen - BI Magazin 4/06
Business Intelligence - ROI steigern oder mit System(en) Wert zerstören?
Closing the Strategic Gap - Strategiebezug trotz fehlender Strategie?
Logistikbeitrag zum Unternehmensergebnis – gezielt planen, messen, steuern
Beyond Budgeting: Vermeidung von Engpässen in der Wertschöpfungskette
Services für Performance Management und Business Intelligence
Kosteneffiziente Business Intelligence: Business und IT versöhnen