Langjährige Erfahrung und Best Practice
Die Fähigkeit, Geschäftsprozesse und das Management von Informationen effektiv zu gestalten und zu steuern, ist eine Kernkompetenz jedes Unternehmens.
In über 200 Projekten pro Jahr profitieren unsere Kunden von unserer Fähigkeit, ihre Ideen in wertschöpfende Lösungen umzusetzen – zuverlässig, effizient und kreativ.
Unser Fokus liegt hierbei besonders auf SAP NetWeaver- und SAP BusinessObjects-Technologien, die wir zusammen mit unserer betriebswirtschaftlichen Kompetenz als Basis für innovative Lösungen nutzen. Als Special Expertise Partner der SAP in einer Vielzahl von Themen kennen wir das leistungsfähige offene und versteckte Potenzial dieser Technologien.
Innovative Lösungskonzepte Best-Practice-Vorgehensweisen zur kosteneffizienten Umsetzung und eine Vielzahl von Tools gehören zu unserem Standardrepertoire:
Banking & Insurance
Mit massgeschneiderten Business Intelligence
Lösungen sind unter
anderem Compliance-Anforderungen wie auch weitreichende Analysen der
Kundenbeziehungen möglich.
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BI Management
BI Management stellt die Führung und Steuerung von Business Intelligence und
den daran beteiligten Organisationseinheiten sowie die Integration in das
bestehende Umfeld von BI sicher.
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Business Consolidation
Neben der legalen Konsolidierung ist die
Ermittlung wichtiger Kennzahlen wie konzernweiter Cash Flow notwendig.
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Business Process Management
Business Process Management umfasst die Modellierung und Dokumentation, die Steuerung - z.B. mit
SAP NetWeaver BPM - und die Analyse von Geschäftsprozessen mit Hilfe von Prozess-Dashboards.
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Customer Relationship Management
Als elementares Mittel zur Kundenpflege und
Kundenbindung stellt Customer Relationship Management (CRM) einen Kernprozess
jedes Unternehmens dar.
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HR Management
Modernes HR Management zielt auf nachhaltigen Erfolg
ab. Die Verfügbarkeit dafür notwendigen Prozesse und KPI’s sind ein wichtiger
Wettbewerbsvorteil.
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Performance Management
Effizientes und zielgerichtetes Performance
Managements ermöglicht es Unternehmen, sich gezielt auf wertschöpfende
Aktivitäten zu fokussieren – ein wichtiger Baustein zum Unternehmenserfolg.
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Supply Chain Performance Management
Durch das Vorhalten von Kennzahlen, basierend auf den operativen
Geschäftsprozessen, sind Optimierungspotentiale in
der Supply Chain frühzeitig erkennbar.
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